6月9日(ri),公司召开二季度安全(quan)生产(chan)暨工程管理专题会议,对质量(liang)安全(quan)工作进(jin)行总结和部署(shu),并(bing)进(jin)一(yi)步强化(hua)安全(quan)生产(chan)警示(shi)教育,夯实质量(liang)安全(quan)管理基(ji)础。
集体观看《生(sheng)命重(zhong)于泰山》——习近(jin)平总书记(ji)关于安全生(sheng)产重(zhong)要(yao)论述专(zhuan)题片
“安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)产月”活动开展(zhan)以来(lai),公(gong)司结合(he)主题教(jiao)育,部(bu)署(shu)开展(zhan)“除隐患,保安(an)(an)全(quan)”专项工(gong)作,公(gong)司领导班子以“四不两直”方(fang)式,带头组织开展(zhan)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)产大检查、专项安(an)(an)全(quan)检查等,强化(hua)安(an)(an)全(quan)隐患整(zheng)治(zhi),落实落细各项任务(wu)措施。另一方(fang)面,组织学习贯彻安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)产十五条硬措施和自(zi)治(zhi)区(qu)二十条细化(hua)措施,观看(kan)《生(sheng)(sheng)命重于(yu)泰(tai)山》等安(an)(an)全(quan)教(jiao)育专题片,时刻绷紧(jin)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)产之弦。
公司党委书记、董事长左皓围绕安全生产提出四个方面要求:一是要居安思危,警钟长鸣,从意识上强化安全管理。各直属单位负责人要高度重视安全生产工作,经常性开展安全生产警示教育,从社会上的安全生产事故中吸取教训,落实各项安全管理工作;二是要齐抓共管,排除隐患,从源头上防范安全风险。严格落实现场三级交底培训,管生产必须管安全,人人都是安全员,开展好安全隐患大排查,及时消除安全隐患;三是要建好体系,规范管理,从制度上做好安全管理。健全管理体系和管理制度,为安全生产提供保障;四是要压实责任,防范未然,从行动上提升安全管理。安全生产要责任到人,贯彻落实好安全交底、培训等各项措施,抓好关键环节管理。会议还对二季度“飞检”成绩突出的项目进行了表彰,要求强化责任担当,不断提升管理能力,持续抓好安全生产和工程管理。
公司(si)领导班(ban)子,本(ben)部有关部门、各(ge)直属单(dan)位负责人及(ji)安全(quan)、工程管理线条负责人参加会(hui)议(yi)。